162024/07
少人化是精益生产提高效率的目标之一,就是用最少的人员满足顾客的生产需求。为了降低人工成本,精益生产提倡通过提高效率实现少人化。
162024/07
标准化、目视化、看板管理,现场管理3大工具详解
152024/07
向上管理非常重要,那么该如何做好向上管理?
152024/07
如何避免「假忙碌」的产生?
152024/07
把自己做成公司。
102024/07
在保证产品质量的前提下,企业的竞争本质就是效率与成本的竞争。如何持续不断地提高生产效率既是企业永续发展的关键,也是降低制造成本的根本途径。
102024/07
本文将从三个方面来探讨如何判断一个人是否有管理潜力:思维方式、沟通能力和情绪管理。
042024/07
情绪,是一种资源,需要不断补充。
042024/07
销售不是营销吗?大多数初涉职场的人会提出这一问题,实际上,销售与营销本质上的不同在于境界,把营销搞懂了,还愁销售吗?
042024/07
现场管理展现了一个企业的形象和精神面貌,体现了企业管理水平和产品质量,是衡量一个企业综合素质及管理水平的重要标志。做好电力企业的现场管理,有助于增强企业的竞争力,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏乱差”状况,对提高产品质量和员工素质,保证安全生产,提高企业经济效益,增强企业实力具有十分重要的意义。