领导力与团队管理
点击量：1770发布时间：2019-03-25
课程收益：
1、使学员掌握提升领导力的12招数；
2、使学员掌握如何平衡领导与管理的技巧；
3、使学员掌握4种领导风格分析及影响风格的6个变数；
4、使学员掌握对不同的下属和工作目标如何展示领导风格的技巧；
5、使学员掌握领导与管理的焦点：变革管理的要领；
6、使学员掌握建立高效团队的要领。
分析“领导”特点及自身特点， 探索下属跟随领导的原因
增添领导的灵活性， 关注影响领导方式的因素
辨识“团组”与“团队精神”， 判断团队成员类型
掌握团队的组建与发展技巧， 学会分析团队作用
探讨团队精神与管理方式的关系
如何了解及满足个人需求， 如何激励整个团队
辨识“授权”与“受权”， 分析授权的障碍因素
探讨如何推进授权， 拓宽职责范围与挑战权力界限
授权效果的测试， 确立共同的远景目标
如何跨越沟通障碍， 如何防止误解与冲突
冲突的处理， 改善您的沟通技巧
谨防时间的“偷窃者”， 学会管理自己
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