勤思老师根据企业实际情况与班组长的综合能力现状，围绕班组长的角色认知、班组长的积极心态、班组长的四大意识、班组长的情绪管理、班组长的工作关系管理、班组长的执行力六大模块展开培训，通过培训让班组长正确认识自身角色，树立积极的工作心态，掌握正确的工作方法，全面提升班组长的专业技能与职业素养。

为了进一步加强企业现场管理工作，维护好现场管理状态，打造公司全员参与6S的文化，提高员工的6S参与热情，营造一个整洁、卫生、舒适的工作环境，在勤思管理公司老师的指导下，公司组织召开了6S启动誓师大会——即全员动员大会，公司总经理和所有员工都出席了此次6S启动大会。

为了进一步加强企业现场管理工作，维护好现场管理状态，打造公司全员参与5S的文化，提高员工的5S参与热情，营造一个整洁、卫生、舒适的工作环境，在勤思管理公司项目组指导下，无锡某服饰有限公司组织召开了5S启动誓师大会——即全员大会，公司总经理及中高层管理人员一并出席了此次5S启动誓师大会。

某集团公司委托勤思咨询进行工作场所的6S项目推进。 开展6S启动大会，让全员积极参与其中，是为了让全员充分认识到6S管理推进的必要性和重要性。6S管理不是简单的清洁卫生，而是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节的贯彻和实施。这六个“S”环环相扣，全体员工包括领导层都要转变观念，明确目标要求，确保6S管理的稳步推进。

勤思咨询公司老师通过ISO9001、ISO14001双标体系内训课的讲解，让学员可以了解ISO9001:2015标准及ISO14001:2015标准要求，掌握ISO9001:2015标准、ISO14001:2015标准的变化、重点内容及内部审核技巧，运用ISO9001&ISO14001体系提高管理理念及工作效率，同时可以获得由国家认可委认可的ISO9001+14001内审员培机构颁发的相关内审员培训合格证书。

勤思咨询公司老师通过ISO9001：2015体系标准及内审员实施的系统讲解，让学员可以了解ISO9001:2015的标准要求，掌握ISO9001:2015标准的变化、重点内容及内部审核技巧，运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率，同时可以获得由国家认可委认可的ISO9001内审员培机构颁发的相关内审员培训合格证书。

在疫情的影响下,销售抵触出差,不愿意拜访客户,而客户更想退避三舍,希望销售不要上门……企业的营销和销售活动不能正常开展,难道企业的业务,就要因为疫情而被迫中断吗? 勤思咨询老师，通过对销售礼仪，沟通技巧，销售技巧等综合素质的培训，提高销售人员的综合素养。只有准确把握客户需求，才能在疫情影响的大环境之下，突破重围，提高销售业绩！

常州市北方合金工具有限公司始终秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的宗旨，为了进一步加强企业现场管理工作，维护好现场管理状态，打造公司全员参与5S的文化，提高员工的5S参与热情，营造一个整洁、卫生、舒适的工作环境，在勤思管理公司老师的指导下，公司组织召开了5S启动誓师大会——即全员动员大会，公司总经理和所有员工都出席了此次5S启动大会。

晶澳太阳能有限公司成立于2005年5月18日，2007年2月7日在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市（交易代码：JASO）。晶澳太阳能是全球领先的高性能太阳能光伏产品制造商。公司产品销往全球，制造将太阳能转化为电能的太阳能产品，应用于住宅、商业和电站发电系统，是全球太阳能电池制造和销售的龙头企业。

2020年10月17-18日，某能源有限公司“精益六西格玛实战培训第一阶段”圆满完成。该公司以追求高品质的产品质量为目标，不断引进先进的质量管理方法和工具。为了提高产品质量管理水平，树立全员质量意识，公司特邀请勤思管理咨询公司开展“精益六西格玛实战培训”。此次六西格玛绿带培训是由勤思管理咨询资深黑带大师徐老师授课。