2020年10月17-18日，某能源有限公司“精益六西格玛实战培训第一阶段”圆满完成。该公司以追求高品质的产品质量为目标，不断引进先进的质量管理方法和工具。为了提高产品质量管理水平，树立全员质量意识，公司特邀请勤思管理咨询公司开展“精益六西格玛实战培训”。此次六西格玛绿带培训是由勤思管理咨询资深黑带大师徐老师授课。
在培训过程中，徐老师摒弃单调枯燥的理论讲解，更加侧重于应用和实战。采用讲授法、问答法、案例研讨与分组讨论、小组游戏等多样方式相结合的教学模式。围绕六西格玛改进流程，详细讲解了六西格玛方法论及其工具的使用。
老师通过让学员们参与实验操作、小组研讨、现场游戏、真实案例演练等互动环节来激发学员兴趣，达到了真正掌握并灵活运用的效果。经过2天的紧张学习，最终帮学员理清了思路，寻找到问题的解决方法。
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