为了进一步加强企业现场管理工作，维护好现场管理状态，打造公司全员参与6S的文化。近日某集团公司委托勤思咨询进行工作场所的6S项目推进。 开展6S启动大会，让全员积极参与其中，是为了让全员充分认识到6S管理推进的必要性和重要性。
【集团6S管理活动启动大会】
【6S管理培训】
6S管理不是简单的清洁卫生，而是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个环节的贯彻和实施。这六个“S”环环相扣，全体员工包括领导层都要转变观念，明确目标要求，确保6S管理的稳步推进。
针对某集团公司，勤思制定《6S管理推进方案》，通过一系列的培训详细解读了针对本公司的6S管理工作思路、工作目标和实施方案。
咨询小组指导老师现场进行指导，指导如何识别现场的不足，并提出解决办法和实施方案。
【区域改善对比】
为确保6S管理的有效推进，每次现场辅导结束后，开展《6S管理推进总结会议》，提出现场问题点和改善建议，要求企业推行小组在规定的时间内进行整改。 领导层也要重视6S管理推进工作，全员积极参与6S的管理推进中。
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